About
I never had a master plan.
Der Weg entstand durch Ausprobieren, Unternehmertum und das wiederholte Betreten unbekannter Märkte.
Deutschland
Aufgewachsen und unternehmerisch gestartet in Deutschland. Erste Firmen, erste Kunden, erste Fehlkalkulationen. Die Lernkurve war betrieblich, nicht akademisch.
Unternehmertum
Es ging nie um eine Branche, sondern um ein Verfahren: eine Idee testen, sie mit echten Kunden konfrontieren und danach entscheiden, ob sie es wert ist, weitergebaut zu werden.
Der Schritt ins Ausland
2021 verließ Tim Deutschland. Nicht aus Frust, sondern aus Neugier. Die Frage war einfach: Was ist möglich, wenn man den vertrauten Rahmen verlässt?
Venezuela
Ein Land, über das viel berichtet und wenig gewusst wird. Vor Ort sah die Lage anders aus als in der Distanz – schwierig, aber unternehmerisch offen.
Isla Margarita
Eine karibische Insel mit Küste, Klima und Infrastrukturlücken. Genau die Kombination, die andere abschreckt und Projekte möglich macht.
Firmen bauen
Statt zu warten: Immobilienplattform, Relocation, Hospitality, Mobilität. Kleine operative Geschäfte, die den Markt erklären, den keine Studie erklärt.
CryptoCity
Das bislang größte Projekt: eine privat entwickelte Community mit Straßen, Parzellen und Infrastruktur auf 40 Hektar.
Neue Ventures
Technologie, Automatisierung, Beteiligungen. Der nächste Schritt ist selten geplant – aber er kommt aus dem, was gerade gebaut wird.
„The goal isn't to predict the future. It's to put yourself in a position where you can help build it.“